Teamudvikling
Effektiv og succesrig arbejde i et team baserer kun på optimale rammebetingelser. Langt mere gælder det om, at vække beredskab og aktivitet og at styrke dette. Ud over det er det vigtigt at arbejde sammen og konstruktiv i fællesmålsætninger og løsninger.
Selve træningen i teamet har som mål, at skaffe handlingsmuligheder for alle deltagere og at modtage ansvar i fællesskab og være succesrig.
Situationsanalysen optimerer arbejdsprocessen og tilsidesætter handlingsbarrierer.
Hertil hører bland andet:
- Opløsning af interessekonflikter
- Omgangsmåden med målsætninger
- Afklare roller og kompetencer
- Afskaffe disharmonier i teamet
Selve træningen bliver sporet ind på de individuelle behov af virksomheden og situationen i selve teamet. Udgangspunktet er analysen og en teamdiagnose. Ud fra dette vil vi udarbejde konceptforslag for selve træningen i teamet. Omfang og indhold retter sig efter sleve teamstørrelsen og det individuelle behov.
Alt efter omfang, emner og kundeønsket man inddrage punktuel eksperter af mit kompetencenetværk. ( se også samarbejdspartnere)
Træningsemner / indhold
- Selvmanagement i teamet/ veje til optimal og effektiv samarbejde
- Den overbevisende præsentation/ for medarbejdere og ledelse
- Medarbejdercoachting som middel til kvalitetssikring
- Rolleskift: fra kollega til mentor /coach/ teamleder / træner
- Vejledning af arbejdsgrupper
- Fælles spilleregler til udvikling af mål og visioner
PublikationerServicequalität mit System |
||
![]()
af Babette Leyer
........................................
........................................
|